Компаніям – culture of the time

Культура часу для компаній

Культура часу в організації – це система взаємозв’язків між членами команди, яка включає як вертикальні, так і горизонтальні взаємодії. Кожен працівник демонструє відповідальне ставлення до управління своїм часом та вміння ефективно використовувати його для досягнення цілей організації. Культура часу в організації є важливим елементом підвищення продуктивності та ефективності роботи, зниження рівня стресу, створення позитивного та здорового робочого середовища, а також покращення якості продукції та послуг компанії в цілому

Замовити консультацію

Про рівень розвинутої культури часу в організації свідчить:

Кожен член команди вміє грамотно організовувати свій робочий час

Всі члени команди дотримуються дедлайнів та здають проєкти вчасно

Кожен учасник команди вміє розставляти пріоритетність задач та знижує рівень прокрастинації

Кожен учасник команди ефективний у своїй роботі

Члени команди мають налагоджені комунікації між собою

Організація використовує спільну, зрозумілу та гнучку систему планування

Всі члени команди є проактивними та усвідомлюють власні цілі, що сприяє досягненню цілей компанії

Кожен учасник команди зберігає баланс між робочим та особистим часом, що підвищує його енергію та настрій і сприяє виконанню службових обов'язків

З якими проблемами стикаються компанії та організації при відсутності культури часу?

В чому цінність курсу?

Ви повинні знати, чого ви хочете. Це головне для виконання своїх намірів. Коли ви знаєте, чого ви хочете, ви розумієте, що все, що залишилося, — це управління часом. Ви будете керувати своїм часом для досягнення своїх цілей, тому що ви чітко знаєте, чого ви намагаєтеся досягти у своєму житті

Патч Адамс

Ефективне управління часом дає змогу досягати поставлених цілей більш швидко та ефективно, зменшуючи витрати часу та ресурсів на виконання завдань.

Наш курс допомагає побачити реальні причини та внутрішні конфлікти, які впливають на тайм-менеджмент, а не просто навчити співробітників використовувати інструменти. Бо саме внутрішні конфлікти ведуть до того, що багато з класичних інструментів тайм-менеджменту так і не застосовуються в реальному житті.

Наш курс впливає на:

Поліпшення якості роботи

ефективне управління часом дозволяє співробітникам зосередитися на найважливіших завданнях, що покращує якість роботи та результативність.

Збільшення мотивації

ефективне управління часом може збільшити мотивацію співробітників, оскільки вони бачать, що досягають своїх цілей та роблять внесок у успіх організації.

Зниження рівня стресу

планування і контроль часу дозволяють знизити рівень стресу у співробітників, оскільки вони краще знають, що потрібно робити і коли.

Зниження витрат

оптимізація використання часу дозволяє скоротити витрати на виконання завдань, оскільки співробітники витрачають менше часу на кожне завдання.

Поліпшення репутації

ефективне управління часом може поліпшити репутацію організації, оскільки вона може більш точно передбачати і управляти своїми результатами та вчасно виконувати свої зобов'язання перед партнерами та клієнтами.

Замовити консультацію

Організація процесу:

Ми надаємо індивідуальний підхід до управління часом в компаніях, організаціях та підрозділах, оскільки кожна з них має свої потреби та проблеми в цій сфері. Наші програми розробляються з урахуванням зайнятості співробітників та принципів навчання дорослих. Ми зосереджуємося на контрольованій та коригованій практичній діяльності та надаємо концентровану інформацію.

Діагностуємо потреби замовника та підбираємо ефективні методи взаємодії та інструменти тайм-менеджменту, які найкраще відповідають їхнім потребам. Наш підхід гарантує максимальну користь та ефективність наших програм для кожної компанії.

Структура роботи з організацією:

Після проходження програми, компанії мають можливість запитувати окремі тренінги з тем тайм-менеджменту, які актуальні для їх потреб.

Автори програми:

Найкращий приклад – наочний, тому тренінг для організацій ми проводимо власною командою.

Поєднання знань та практичного досвіду в психології та менторстві допомагає нам розширювати нашу експертизу. Спільне використання ресурсів та знань дозволяє прискорити процес досягнення мети учасників наших програм. Крім того, спільна робота дозволяє нам глибше та ширше взаємодіяти з командою, дотримуватися індивідуального підходу до кожного учасника та бути прикладом добре злагодженої командної роботи.

Аліна Коваль

◦ Коуч PCC ICF

◦ Член асоціації ICF GLOBAL та ICF UKRAINE

◦ Засновниця та тренер університету “Культура часу”

◦ Ментор-коуч

◦ Автор методик управління часом

Олександра Бірук

◦ Коуч PCC ICF

◦ Член асоціації ICF GLOBAL та ICF UKRAINE

◦ КПТ консультант

◦ Член української асоціації когнітивно-поведінкової терапії

◦ Корпоративний психолог в ПРАТ МХП

◦ Авторка тренінгів по піклуванню про психічне здоров’я та управлінню благополуччям.

Замовити консультацію

Культура часу для компаній

Про рівень розвинутої культури часу в організації свідчить:

З якими проблемами стикаються компанії та організації при відсутності культури часу?

В чому цінність курсу?